Skellefteå AIK redovisar positivt resultat och växer som förening

Bland flera faktorer bakom årets positiva resultat finns ersättningen för två spelare som tagit klivet till NHL. Men det ekonomiska utfallet är bara en del av bilden. För Skellefteå AIK har säsongen 2024/2025 framför allt handlat om tillväxt, engagemang och samhällsnytta.

– Det är med stor glädje vi summerar ett år där vi vuxit som förening – både på och utanför isen. Publiken har slutit upp i stort antal, vi har tagit kliv i vår samhällsroll, och hela organisationen har jobbat i takt mot våra långsiktiga mål. Vår utveckling på högsta nivå kräver att vi fortsätter framåt i alla delar – tillsammans med ett starkt publikstöd, säger Daniel Fåhraeus, klubbdirektör Skellefteå AIK Hockey.

Ett starkt publikår – men framtiden kräver fortsatt stöd

SHL-säsongen bjöd på 13 utsålda matcher och för första gången på länge var samtliga slutspelsmatcher slutsålda. Under grundserien var publiksnittet 5 269 personer – den högsta siffran på flera år, vilket motsvarar en beläggningsgrad på 90,8 %.

– Vi har arbetat hårt för att utveckla upplevelsen i arenan, men det är tillsammans med vår publik som stämningen verkligen skapas. Det är våra fans som lyfter varje mål, varje boxplay och varje matchkväll till något större. För att fortsätta växa som förening behöver vi att människor känner tillhörighet, vill vara på plats och vara en del av gemenskapen, säger Daniel.

Även damlaget gjorde en stark säsong. I sin allra första SDHL-säsong tog de sig hela vägen till kvartsfinal – trots ett tufft poängavdrag. Publiksnittet landade på 496, vilket räckte till fjärde plats i publikligan.

– Vårt damlag spelar med hjärta, disciplin och stolthet för Skellefteå AIK. Nu behöver vi bli fler på läktarna. De förtjänar ett ännu starkare stöd – och vi vet att vi kan skapa den atmosfären tillsammans, säger Daniel.

Topp 6 – för 17:e året i rad

På isen blev det ännu en säsong där herrlaget höll sig i toppen. Laget slutade femma i grundserien och gick till semifinal i slutspelet. Det blev den 17:e raka säsongen med en topp-sex-placering.

En viktig del av framtiden är också vår långsiktiga och strategiska satsning på egna spelare. Under säsongen hade vi tio juniorer med rookieavtal.

- Att flera unga tog stora kliv är ett tydligt bevis på att föreningens långsiktiga arbete med spelarutveckling i egna led fungerar. Fler unga tar klivet – och det är precis så vi vill att Skellefteå AIK ska byggas, säger Daniel.

Samhällsansvar i praktiken

Som SHL-klubb har Skellefteå AIK en självklar roll i Skellefteås utveckling. Föreningen har under året satsat vidare på konceptet Bygdens lag, som nu omfattar föreningar utanför hockeyn. Genom biljettförsäljning har över 300 000 kronor gått tillbaka till det lokala föreningslivet, samtidigt som engagemanget lyft stämningen på matcherna.

Dessutom har föreningen, genom initiativet Bygdens hjärta, tagit ett aktivt steg in i ett av vår tids viktigaste områden – psykisk hälsa. Under säsongen har ca 100 ungdomsledare utbildats i samarbete med företag och organisationer i regionen.

Rekordår i arenan

Säsongen 24/25 har även inneburit nya rekord inom mat, dryck och logeverksamhet. Både kioskerna och restaurangverksamheten har ökat sin försäljning, med den högsta matchintäkten någonsin under mellandagarna. Skellefteå AIK Restaurang & Konferens har under året breddat sitt utbud, utvecklat nya koncept – som After Ice och temakvällar – och fortsatt bygga en mötesplats som lockar allt fler.

– Vi måste ha ett långsiktigt positivt resultat för att kunna vara konkurrenskraftiga i SHL och SDHL i framtiden. När det går bra för oss, skapar vi förutsättningar att investera i vår kärnverksamhet: hockeyn. En betydande del av årets positiva resultat förklaras av NHL-ersättning för två spelare, vilket också bekräftar styrkan i vår spelarutveckling. Allt detta gör att vi, över tid, kan växa hållbart, säger Petter Mikaelsson, styrelseordförande Skellefteå AIK Hockey.

För mer information vänligen kontakta:

Karoline Carlson, Kommunikationschef
[email protected] 
070-295 89 78